Vodafone Masorange exploran replicar la recién creada empresa de fibra conjunta y estarían dando los primeros pasos para crear una empresa conjunta de red móvil, tal y como avanza Ignacio del Castillo en Expansión.
La intención sería fusionar una parte importante de sus redes móviles y así hacer realidad en parte una vieja ambición que nunca llegó a explorarse, y que aspira a un unir fuerzas en el despliegue de una única red móvil capaz de llegar a todos los rincones de forma más eficiente.
Adiós a quedarse sin cobertura, sea cual sea tu operador (o casi)
La nueva empresa de red móvil tendría capacidad para desplegar una red de emplazamientos más densa, y por tanto, con más capacidad para llegar a todos los rincones del territorio, y no sólo en los municipios más poblados y carreteras como el actual 5G.
Llegar con cobertura móvil a todos los rincones será vital, sobre todo para cuando se desmonten las obsoletas redes 2G y 3G, ya que el 5G tendrá que dar servicio no sólo a smartphones y otros dispositivos, sino también a todo el ecosistema IoT, que necesita de conexión en lugares de difícil acceso.
Los mástiles duplicados con antenas móviles, situados uno al lado del otro, tendrían los días contados. Al menos en el caso de Vodafone y Masorange si llegan a buen puerto las negociaciones para crear una RANco, una empresa encargada del despliegue de la red móvil en la que se compartiría el alquiler de las torres, todos los equipos necesarios, y el mantenimiento.
De llevarse a cabo la histórica alianza, cada operador seguiría gestionando su propio espectro, y la optimización y calidad del servicio de manera independiente, pero las más de 40 millones de líneas de los operadores implicados tendrían un alcance de cobertura idéntico. Además, al unir fuerzas, se aceleraría la llegada del 5G a la mayor parte del territorio.
Esta nueva RANco sería la primera a nivel estatal, aunque Vodafone y Orange ya tienen experiencia con este tipo de acuerdos desde que en 2019 decidieran concebir un acuerdo similar, pero limitado a las poblaciones con menos de 175.000 habitantes, que gestionan la mitad del tráfico soportado por toda la red.
Con el despliegue conjunto, ambos operadores no sólo buscarían maximizar la rentabilidad del despliegue de redes, sino que al igual que planean para su empresa de fibra conjunta, también cabría la posibilidad de dar cabida a una participación minoritaria de un socio financiero para monetizar la infraestructura móvil.
Hay más vías para explorar
Aunque los objetivos para llegar a un acuerdo de tal calibre pueden ser compartidos por ambos operadores, las motivaciones y riesgos no lo son.
A diferencia de la empresa de fibra, que fusiona red desplegada y clientes, en la empresa de red móvil de Vodafone y Masorange, Orange mantendría la mayoría de la empresa creada (y no el 50% como en la de fibra), lo que le permitirá asegurarse a Vodafone como cliente mayorista perpetuo.
Para Vodafone España, con Zegona al mando, la creación de la RANco con Masorange también sería una opción atractiva de cara a la monetización de activos, pero no la única. El fondo de inversión tiene diferentes aspiraciones a la de una teleco, y por tanto estaría abierto a explorar otras vías en la fusión de redes.
Alcanzar un acuerdo con Movistar para crear una RANco en las poblaciones con más de 175.000 habitantes que complemente a cuerdo que ya tiene Vodafone con Orange. Aunque en el caso de Movistar, es menos probable que esté dispuesta a abrir la empresa a un tercer socio, lo que reduciría el interés de Vodafone a no ser que utilice esta alianza para presionar a ambos operadores y mejorar las condiciones.
Otra opción para Vodafone España sería utilizar la potencial creación de un RANco con Masorange para presionar a las torreras, empresas independientes participadas por los mismos operadores a través de Cellnex, Vantage y Totem, que se encargan de gestionar los mástiles y parte de los equipos, como la instalación eléctrica y la refrigeración de las torres.
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